首 页 2019年年六给彩开奖结果 海尔家族论坛 84556.com 索尼18-135mm镜头论坛

海尔家族论坛

因连年亏损被国资委挂牌,今年前两个月盈利5595万!鞍钢矿业东烧

发布日期:2020-04-16 12:38   来源:未知   阅读:

(一)实施管理体制变革,生产单元从产线工序到市场主体

按照鞍钢矿业公司的总体部署,东烧厂主动变革打头阵,以实施管理体制变革为序章,打造直面市场挑战的经营主体,改革大幕徐徐铺展,生产单元从产线工序转变为降本创效的独立市场主体。

始建于1958年的鞍钢矿业东烧厂,是鞍钢集团重要的精品原料基地、鞍钢矿业唯一的选烧联合企业。自2015年以来,受设备老化、内生动力不足等因素影响,尤其是面临矿石难选和产品价格的重挤压,该厂连年亏损,成为国务院国资委挂牌困难企业,避免出现人多拥挤等现象自2月复工以来今天

生产组织上打造微观市场经营主体、运行机制上工序间市场化核算、激励机制上市场化评价,激发了企业经营活力和职工队伍创造力,铁精矿和烧结矿产量创近五年来最高水平,机场工作组共同协调解决了航班及乘客信息获,2019年全年盈利2998万元,同比减亏22923万元。今年前两个月,实现盈利5595万元。

原标题:因连年亏损被国资委挂牌,今年前两个月盈利5595万!鞍钢矿业东烧厂,你太牛了!

经营主体市场化改革探索实践

1.打造微观市场主体。打破原来厂矿作业区的职能定位,将原来八个作业区优化整合为六个微观市场单元,在此基础上构建烧结产线、选矿产线、活性灰产线三个成本中心和经营保障事业部一个创效中心,形成四个以市场为导向、以效益为目标的市场经营主体。同时,以服务经营主体市场化运作为唯一目标,平移部门职能组建五个职能部室,与现行组织机构既业务协同又相对独立,www.594444e.com,实施专业化管理、专业化服务。

作为“双百企业”试点单位,鞍钢矿业深入推进市场化改革,另外人参果中硒元素含量之高增加人体抵抗力,对所属单位实施内部市场化考核。东烧厂借助这一推力,抓住改革窗口期,打破报账单位“等靠要”的体制机制束缚,将自身“置身”于市场竞争,从烧结产线契约化改革“试水”到经营主体市场化改革多点开花再到全面构建市场化管控新模式。

  • 上一篇:节目从中英双语新闻联播开启快来看看三年级
  • 下一篇:没有了
  • 网站首页 2019年年六给彩开奖结果 海尔家族论坛 84556.com 索尼18-135mm镜头论坛